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　　（中国铁路新闻网通讯员陈川）按照公司工会落实基层单位年度民主评议领导干部精神要求，1月21日，重庆地铁5号线组织召开2016年民主评议项目领导班子，总包部全体职工参加会议。

　　会上，公司副总经理、总包部指挥长王朝辉首先做行政工作总结，他在发言中从施工生产管理、物资管理、安全质量以及目前施工中存在的挑战、困难等方面进行阐述，强调2016年总包部认真贯彻落实重庆轨道交通集团有限公司、中铁重庆地铁建设指挥部、中铁二局、电务公司的施工策划，精心组织、科学管理，保证物资供应，控制成本开支，不断提高项目管理水平，较好地完成了年度各项任务；2017年是攻坚战最难的一年，其中一季度最为关键，面对施工环境复杂，工期紧任务重等问题，全体员工要继续团结一致，扎实推进施工生产任务，继续按照中铁重庆地铁建设指挥部、中铁二局以及电务公司的要求，找准工作重点，紧扣关键环节，坚持不懈抓好落实，齐心协力，掀起施工生产高潮，为顺利实现重庆5号线北段工程的开通而奋斗。

　　随后，总包部党委书记孙思松做党支部工作总结，他谈到，一年来，总包部党委认真落实从严治党责任，坚持务实党建原则，按照“两学一做”的要求，加强对全体党员的教育；以领导班子为重点，加强党的组织建设；抓好党的作风建设，维护党员队伍良好形象；同时做好宣传思想工作。2016年，围绕中心工作开展活动，注重自身建设，取得了一定的成绩，也积累了一些经验；2017年，将再接再厉，进一步规范党支部的建设。

　　之后，总包部四位领导班子成员依次发言。他们深入总结个人2016年履职、学习、廉洁从业、作风建设等方面情况，全面反思自身存在的问题和不足并进行自我批评。“理论学习比较欠缺，情绪急躁，安于现状、缺乏创新意识，对员工关心不够”……班子成员针对以上问题，及时提出整改措施和今后的努力方向。

　　在民主测评环节，全体职工填写《民主评议领导干部测评票》，经统计，职工大会确定2016年度领导班子评议结果为“好班子”，班子成员为“优秀”，并通报征集到涉及关心员工、团队建设、项目管理、文化建设四大类的意见。

　　总结发言中，孙思松感谢公司领导和全体员工的信任和支持，表示总包部领导班子将针对本次会议提出的意见建议进行认真研究，制定整改措施，并以本次会议为契机，进一步加强班子建设，切实转变作风，团结一致，求真务实，努力实现“三优一安”目标。

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