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　　5月1日至5日，中国铁路总公司总经理陆东福率领中方各参建单位主要负责同志赴印度尼西亚，现场检查调研雅万高铁建设情况，与印尼有关方面进行沟通交流，推动雅万高铁项目全面开工建设，并看望慰问中印尼参建员工。

　　陆东福要求中方各参建单位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央领导重要指示批示精神，勇于担当，主动作为，尽快掀起全面施工的高潮，向印尼人民展示形象进度，确保将雅万高铁打造成为精品工程、示范工程，为服务“一带一路”建设、促进中印尼友好合作作出积极贡献。

　　中国驻印度尼西亚大使肖千参加了检查调研的有关活动。

　　5月2日上午，陆东福与印尼国企部部长莉尼共同到雅万高铁1号隧道进口施工点检查，在展览厅观看了雅万高铁视频介绍和项目情况展示，慰问了现场作业的中印尼员工。之后陆东福与莉尼在现场会议室进行座谈。陆东福对上次与莉尼部长会谈后，印尼方加大征地拆迁力度，实现实质性重大进展表示赞赏和感谢。他指出，经过中印尼双方发挥各自优势、共同努力推进，雅万高铁建设正在掀开新的篇章。铁路总公司将充分发挥牵头作用，组织中方企业投入最强力量，加快实施控制性工程，全力推进雅万高铁项目全面开工建设，向印尼人民展示一个当今世界最高标准的、最现代化的高铁。他希望双方进一步务实友好合作，发挥各自优势，健全完善统一高效的指挥体系，统一施工组织、成本控制、安全质量管理等，建设精品工程。莉尼指出，随着雅万高铁项目的推进实施，双方的合作更加密切，友谊进一步加深。她感谢中国铁路总公司在推进实施过程中作出的努力，希望下一步在征地拆迁、放款、员工培训、延长线建设等方面，继续得到铁路总公司的帮助和支持。她表示，印尼国企部将组织印尼国有企业共同支持雅万高铁项目的实施。

　　5月2日下午，在印尼海洋统筹部陆东福与印尼海洋统筹部部长卢胡特举行会谈。陆东福向卢胡特介绍了中国高铁建设发展成就，并就印尼方关心的问题作了详细解答。他指出，根据中国10多年高铁建设运营的经验，印尼政府关于建设雅万高铁的决策是正确的，项目建成后的运营前景看好。中方将拿出最好的高铁技术，同时进行本土化的适应性优化，以满足印尼人民的审美和需要。在施工全面展开后，中方将在确保安全质量的同时，大量使用印尼员工，并加大对印尼员工的培训，为印尼建设一支自己的高铁技术力量和员工队伍提供支持帮助。卢胡特对陆东福的应询非常满意，表示将全力支持雅万高铁建设，他希望抓紧动起来、干起来，实现全面开工建设。

　　5月3日，陆东福来到雅万高铁瓦利尼隧道、中国中铁股份有限公司二分部DK117拌和站、实验室等处所现场调研，详细了解施工进场情况，检查了营地相关设施。他希望参建企业要争创施工质量、施工安全、文明施工和与当地群众和谐相处“四个第一”。要坚持把质量安全放在第一位，全面落实各项质量安全管控措施；要注意生态环境保护，加强施工现场管理，展现中国高铁施工的良好形象；要尊重印尼员工的宗教信仰和风俗习惯，邀请当地民众实地参观，让他们直观了解雅万高铁建设情况，为项目顺利推进营造良好的氛围。

　　5月4日上午，陆东福首先来到中国电力建设集团有限公司DK28梁场及拌和站，听取了有关施工情况介绍，对相关企业克服困难、施工取得重要进展表示满意。接着，他来到DK23桩基施工现场，检查了桩基施工情况。他指出，设计和施工单位要紧密配合，紧紧盯住重点难点和控制性工程，严格落实标准化施工要求，创新方式方法，提升施工质量。

　　随后，在承包商联合体和中印尼合资公司办公地点，陆东福看望慰问了中印尼员工。他对在场的中印尼员工说，是雅万高铁将大家紧密地联系在一起，我们要通过这一项目实施增进友谊，为中印尼友好合作作出积极贡献。在与中印尼合资公司董事会座谈时陆东福表示，这次到雅万高铁进行现场调研，充分感受到了印尼合作方对雅万高铁建设的热情支持和所做的大量工作。实施好雅万高铁项目，需要双方共同努力、充分发挥各自优势。中方企业要组织最强的力量，提供最好的技术和最先进的管理经验，重视对当地员工的培训，让印尼工程技术人员在项目建设中得到锻炼和提高。

　　5月4日中午，陆东福先后到中国铁路设计集团有限公司、中国铁道科学研究院集团有限公司在当地的办公地点检查调研，看望慰问干部职工，勉励他们牢记使命，不负重托，勤奋工作，高标准高质量高效率完成各项任务，尤其要坚持精细设计、精巧安排、精准管理，建设精品工程，充分展示中国铁路的良好形象。他叮嘱有关单位负责人，要关心这些同志的工作和生活，做好后勤保障工作，切实解决好他们的后顾之忧。

　　5月4日下午，陆东福主持召开了雅万高铁现场检查调研座谈会。雅万高铁项目EPC负责人、各参建单位总部主要负责人和总公司有关部门负责人先后发言，汇报了项目实施以来的情况，一致表示，要以这次现场检查调研为契机，坚定信心，加大力度，实现项目全面开工建设。陆东福在会上作了总结讲话。他指出，雅万高铁项目启动实施以来，在两国最高领导人的关怀推动下，在中印尼两国政府有关部门的大力支持下，各参建单位千方百计克服困难，推动雅万高铁建设不断取得新进展。目前，雅万高铁项目实施的工作机制已基本到位，项目许可、融资等关键条件逐步落实，征地拆迁取得突破性进展，多项工点陆续开工，进一步坚定了我们战胜困难、实现建设目标的信心和决心。他强调，建设雅万高铁精品工程，是我们增强“四个意识”，贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的具体行动；是推动“一带一路”建设，服务国家外交战略的标志性项目；是向世界宣传中国高铁品牌，推动中国铁路特别是中国高铁走出去的示范项目。各参建企业要充分认识实施雅万高铁项目的重大意义，进一步增强责任感和使命感，努力将雅万高铁建成精品工程。

　　陆东福指出，要凝心聚力，掀开雅万高铁全面开工建设的新篇章。

　　一是严格落实建设责任。各单位各部门要充分发挥各自职能作用，对照工期节点，集中建设资源，细化工作措施，狠抓责任落实，稳步有序推进雅万高铁建设。

　　二是加强内外部的沟通协调。尤其是与印尼方建立良好的沟通合作机制，形成利益共同体和合作共同体，凝聚起推动项目建设的整体合力。

　　三是确保项目工程质量和施工安全。要加强全员精品意识教育，依靠技术创新和管理创新建设精品工程；构建人防、物防、技防“三位一体”的质量安全控制体系，积极应对雨季、旱季给施工带来的影响，加强质量安全关键环节卡控，有效防范质量安全风险。

　　四是全面提升项目管理水平。要完善建设管理体制机制，加强物资设备管理，强化考核激励机制，同步推进项目沿线开发工作，有效降低建设和管理成本，充分调动各方面推进工程建设的积极性。

　　五是切实维护好友好合作的关系和大局。要教育中方人员尊重当地风俗习惯和印尼员工的宗教需求，重视对印尼员工的传帮带，构建友好合作的和谐关系；严格执行当地的法律法规，了解当地经济社会发展需求，使项目实施更好地造福沿线民众。

　　六是把廉洁建设贯穿到工程建设管理全过程，细化廉政风险防控措施；做好本土化的宣传工作，增进当地民众对雅万高铁的理解和支持。

　　中国中铁股份有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国中车股份有限公司、中国铁路通信信号股份有限公司主要负责人，中国铁道科学研究院集团有限公司、中国铁路设计集团有限公司及总公司机关有关部门负责人参加检查调研。

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