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　　（中国铁路新闻网通讯员刘树伟 薄志敏）梦在心中，路在脚下，圆梦在神朔。有这样一位神朔人，他把青春和热血、智慧和汗水挥洒在追梦的征程中，在共铸神朔梦、共圆神华梦的天空中像一颗闪亮的星星发出耀眼的光芒，他就是神朔铁路河东运输段阴塔信号车间主任吴龙。

　　神朔梦的追随者

　　2008年，神朔铁路为了实现运能最大化的梦想，全面展开万吨扩能改造工程，并向国铁招贤纳士，汇聚业务精英人才。当时在大同铁路局朔州电务段工作的吴龙同志，他怀抱着青春的梦想，通过笔试、面试、技能考核，以优异的成绩在15名应聘选手中脱颖而出，成为一名神朔梦的追随者。

　　2008年5月20日是他终生难以忘记的日子，他就要告别他熟悉的工友和亲人，踏上西行的列车，为了神朔铁路的飞速发展，为了实现自己的人生梦想，到那里的大山深处扎根奉献。刚刚三十出头的他，没有留恋城市的繁华和家乡的温馨，心中澎湃着青春的热血，激荡着“壮士一去不复返”的豪情，毅然走向了西北部那片热土。

　　吴龙同志正在业务学习

　　记得2009年春节期间，那个大雪纷飞的日子，也是吴龙同志来到神朔铁路的第一个春节，为了确保设备安全过冬和稳定运行，他主动放弃春节休假，和工友们迎着刺骨的寒风，踏着积雪行进在巡查设备的线路上，手冻僵了，脚冻麻了，他硬是没有吭一声。第二天，工友们发现他感冒的很厉害，却仍然坚守在岗位上。工友们说：“吴师傅，你休息几天吧，这里有我们呢，把身体保养好”。然而，他对工友们笑笑说：“这点感冒算不了啥”。在以后的几天巡查中，他照样和大家一样，背着工具、材料对设备进行检查，在这几天的平推巡查中，他们共处理了阴塔-韩家楼28芯、30芯两根区间电缆不良，王家寨、保德等电缆设备的重大缺陷和隐患，保证了设备的稳定安全运行，保障了春节期间重载列车的运输畅通。

　　扎根深山的奉献梦

　　吴龙同志所在的阴塔信号工区，地处吕梁山脉，四面环山，一条小河常年干涸。这里地理环境恶劣，交通闭塞，生活条件艰苦。吴龙同志为了心中的梦想，他克服困难，埋头苦干，把信号工的小岗位看成事业发展的大舞台。经过多少个日日夜夜的默默耕耘，积极奉献，他成为了安全生产的“排头兵”。他点亮心灯、圆梦在岗、追逐梦想，奋力拼搏，学技能、练硬功，终于成为了敬业爱岗的技能“夺冠人”。

　　2008年8月，他被电务段聘为阴塔信号车间主任。生活上他为人谦和，工作中奖罚分明，他把工友看成是自家兄弟，把安全管理当成“天职”。工作中他严格要求，生活上主动帮助工友排忧解难，他带领阴塔信号车间的工友们，先后抓住阴塔站扩能改造施工和王家寨站安全明示化管理现场会的“练兵”时机，磨练摔打队伍，使各工区员工熟练掌握了“放线、焊线、箱盒内部配线”等专业技能，提升了道岔安装、调试等检修经验。

　　吴龙和他的工友们设备检修归来

　　有了梦想，就有了愿景、信念和动力。他始终把追梦心灯点亮，靠着筑梦和追梦的执著精神，扎根深山，默默奉献，立志把火红的青春热血奉献给他热爱的铁路事业。他带领工友们在本职岗位上苦练技术本领，精益求精维护设备质量，确保信号设备安全稳定运行。功夫不负有心人，终于在追梦的路上，他尽展奉献者风采，他和他的工友们一次次夺得了信号工技能大赛的桂冠，被公司、段多次评为“技能选手”、 “先进单位”、“先进工作者”，并率先实现2011年设备无故障年。

　　明示化实现工匠梦

　　阴塔信号车间主要承担保德至韩家楼信号设备的检维修任务，吴龙同志带领他的工友们发扬工匠精神，树立精雕细琢、精益求精的理念，率先推行明示化管理模式，大大提高了设备运行质量，为确保运输生产安全畅通创造了条件。

　　吴龙同志以所辖王家寨信号工区为试点，在信号机械室设置安全提示标牌标识，时刻提醒工作人员进出机械室、操作时要注意安全，并提示工作人员要根据标准化检修流程进行操作。还根据不同设备的用途制作了设备明示标识牌。当故障发生时，可以快速查找故障点，节约抢修时间，做到查找故障“稳、准、快”。对机械室内18个组合架1427个继电器的设备型号、性能、额定值进行了明示化标识，还制作了风险预控管控流程图，将作业流程具体的标准、责任人及控制措施标识出来，时刻提醒作业人员该干什么、怎么干、如何安全防控等，让职工心知肚明。对室内41根与室外设备相连接的每一根电缆，在绝缘外皮上都贴有三个明示化标签，包括电缆的长度、编号、芯线数、走向及用途，详细的将电缆信息明示标记，方便查找，便于巡视记录以及新学员的认识，即使新职工也知道怎么干，能够在第一时间找到所检修的设备及技术参数，不至于出现偏差和漏洞。明示化管理不仅明确了设备养护标准，而且提高了设备运行质量，使作业人员实现了知行合一，他们这种追求“工匠梦”的管理模式，得到了兄弟单位和上级领导的一致好评。

　　技术攻关成就创新梦

　　伴随着铁路的快速发展，各种高科技，新技术的设备不断投入应用到铁路运输的生产中，为此，对设备的正常运行和维修技术提出了更高的要求，为了全面提高员工的综合素质和专业技能及岗位操作水平，最大限度地减少设备故障率，方便、快捷、高效地维修处理信号、电缆设备隐患，保障安全运输正常运行。吴龙同志依托专业技能的优势，在车间成立了“技术攻关小组”。

　　他是技能大拿，又是员工们的“领头雁”。为了尽快提高员工的专业技能操作水平，大力培养技能型创新人才，他制定了《导师带徒管理考核办法》，努力搭建以师带徒，传授技艺的平台。通过师徒结对子帮扶工作，手把手、面对面传授技能知识，做到理论和实践相结合。他从实战出发，多次组织车间员工进行技术演练和比武练兵，加大现场模拟演练力度。特别是电缆接续，按照真实的故障情况进行模拟，对接续过程中的细节问题，他亲自以身示范，自己开挖电缆、刨离电缆、核对电缆、接续电缆，让所有员工对电缆伤断故障的处理技术了然于胸，既提高了处理能力，又为电缆整治和抢修打下坚实的技术基础。也让员工们学到技术大拿在面对电缆故障时的快速处理办法和精益求精的精神，使技术大拿的技能和绝技妙招得以传承，进一步激发了员工的创造力，提高了专业技能水平。同时，在保证完成检修任务的情况下，他和技术骨干们大搞技术创新，小改小革，先后发明创新了《便携式液压道岔应急装置》、《便携带式应急扼流箱》、《高效备用芯线贯通图》，并申报了技术专利。

　　精细管理托起安全梦

　　科学精细的管理和管理者的以身作则能带出一支优秀的队伍，优秀的队伍才能创造优秀的业绩，才能实现“安全梦”。这是吴龙经常和员工们说的一句话。

　　熟悉吴龙的人都知道他是个实心汉子，干工作不会来虚套子，就是严点、细点、实点。面对安全这个重中之重的工作，他总是强调：安全第一，以人为本，带着感情抓安全，把安全视作自己的生命一样。靠着他敏锐的思维、满腔的工作热情和真抓实干的工作作风，在安全生产中，规范人的行为，让员工制定、让员工修改、让员工认可，确定的制度必须严格执行，从车间干部、班组长到普通职工，对于违反操作规程的人员绝不放过。他以铁的手腕、铁的心态、铁的考核办法打击作业过程中的不安全行为和惯性违章。他始终把坚持“以人为本”的理念作为管理的长效机制，利用班前班后，长期对员工进行安全培训，使安全意识深入人心。针对安全管理过程中发现的问题，他又提出了“精细标准、明示管理、责任包保、严格考核、处罚严明”的要求。他们对设备、材料、工具和人身安全方面的标准进行了重新梳理和整治，做到了物品摆放整齐有序，作业流程、工艺流程科学合理，从室内到室外，实现环境安全、人身安全、设备安全、管理安全。同时，车间又进一步完善了一系列安全详细考核机制，制定了车间干部安全检查包保跟班制度、工班长作业带班制度、人身作业检查制度、安全行为不良积分制度等科学精细的管理办法，进一步强化了安全基础，从而阴塔信号车间连续9年实现安全生产年，吴龙同志和工友们共同托起了他们的“安全梦”。

　　追梦的路上，如歌的岁月。吴龙同志站在站场上，面对无数闪烁的信号灯，以及摆在前面曲直绵长的路，他感到肩上的担子更重了。正因为无数个像吴龙同志一样的“神朔追梦人”，他们把一个个美好的梦想汇聚在一起，才能实现“神朔梦”，铸就“神华梦”。

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标  签： 河东运输段 ,