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　　（中国铁路新闻网cnrailnet.com通讯员 赵敏）7月14日，从中国施工建筑业协会表彰大会上获悉，中铁十一局二公司副总经理、总工程师陈红兵获得了“2017年度工程建设质量管理小组活动卓越领导者”称号，并颁发奖状、通报表彰。

　　陈红兵1995年参加工作，主要负责工程质量、技术等管理工作，先后参建了朔黄铁路、秦沈客运专线、绥北公路、广西平钟高速公路、温福客专、南京枢纽、宿淮铁路、连盐铁路、武九客专等国家重难点工程。2007年调入机关工作，全面负责公司优质工程与QC工作，注重打破传统的管理模式，致力于创造创新质量管理新常态，并带领工作团队人员先后获得了众多奖项。

　　二公司副总经理、总工程师陈红兵在质量管理专题会讲话

　　作为公司质量管理工作第一责任人，陈红兵始终高度重视工程质量、工程创优等各项工作，并以实际行动做到了一级带动一级、层层抓落实的良好效果。工作中，他以身作则、率先垂范，带头选课题、立项、编制、申报等各项环节，积极推动解决遇到的各种困难和问题，为各级管理人员树立了良好的形象，被形象地称为“实干家”。

　　在质量管理和QC小组工作方面，陈红兵严格规范、狠抓执行，要求各单位通过以公司、部门、队、班组为主体成立QC小组，结合工程建设实际，认真选择课题，科学细致立项，并在每年年初签发年度QC小组活动计划及攻关的方向。在开展质量治理活动中，他带头组织召开情况分析会、总结会，与小组成员共同商讨，想办法、出对策、解难题，有效地处理并解决各种疑难复杂问题。在重点课题、跨部门跨专业的QC小组方面，他全过程帮扶指导，与团队人员风雨同舟、并肩作战，相继攻克了诸多技术难题，如:宿淮京杭运河特大桥连续梁拱挂篮横向开模施工技术、黔中水利六连拱拱圈施工质量、杭黄金锅岭隧道浅埋堆积体注浆合格率、大连房建电渣压力焊合格率等相关课题。在成果运用方面，他始终严把考核关，对每一项QC成果都进行严格考核，以创新技术为施工现场解决难题，检验了产品的质量合格，实现了一定的经济效益，也赢得了业主、监理、设计院等相关单位的肯定和赞扬。

　　陈红兵获得“全国工程建设质量管理小组活动卓越领导者”奖章

　　多年来，陈红兵不仅担任集团公司QC评审会评委，还先后为公司培养了一大批QC小组骨干人才。在28年的QC小组活动中，为公司实现登记注册的QC成果已达300多个。该同志还先后组织申报国家优质工程奖3项，省部级优质工程21项，其中，大西铁路马家庄隧道工程获得鲁班奖；宿淮铁路京杭运河特大桥工程获得国家优质工程奖。

　　据悉，陈红兵始终保持一丝不苟、精益求精的工作态度，注重学习专业知识和新技术新工艺，不断提升自身专业能力和综合素质，独立撰写并完成了多篇专业技术论文和发明专利，如：《一种用于山区公路的道路截面构造》、《一种用于小净空简支箱梁施工的底模砂箱》等。

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