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　　人民铁道网讯 （通讯员 张  鑫  徐同洲）中铁十局委内瑞拉RPLC项目部再传喜讯，根据业主单位PDVSA、惠生委内瑞拉RPLC项目部HSE部门通报的数据，自2015年6月23日起至2017年11月29日，共计890天，中铁十局委内瑞拉RPLC项目部安全人工时突破400万，达到4105133安全人工时。

 

　　安全管理一直以来是项目部管理的重点和难点，一是项目处在炼油厂区内，地下、地上和空中管线多，作业风险大；二是在建项目多，目前在建项目5个，专业跨度大，工作点多；三是现场机械配置多，高峰时近300台套；四是现场工人多，高峰时达1000多人；五是临时宾馆项目施工场地狭小，人材机配置较为密集，交叉作业频率极高，高空作业十分频繁；六是通货膨胀，物价飞涨，劳工温饱无法保障，施工风险加大。

 

　　为此，项目部高标准，严要求，不断推进精细化管理，一是严格遵守、贯彻和落实业主单位现场施工"零事故"理念；二是完善项目部各项安全规章制度；三是增加安全人员配置，中委人员配置近30名；四是加大救援设备配置，高峰时配备救护车达4台套；五是加强安全维护和劳保用品配置，劳保费用支出美元超过7.7万，人民币超过126万，当地币超过11亿；六是加强岗前培训、特殊作业培训、现场安全讲话等全方位无死角培训。

 

　　"中铁十局是RPLC炼油厂深度改造项目最重要的承建单位之一，承担了众多的重点和难点工程，并用事实证明中铁十局是值得信赖的合作伙伴"，400万安全人工时来之不易，也得到了业主和监理单位的一直认可。这对增加项目部中委员工的凝聚力和向心力，立足委内瑞拉现有市场做好现有工作给予了正能量；同时，有利于树立企业品牌、形象，对公司增加委内瑞拉后续市场份额及开拓周边国家市场有着积极意义。

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