（秦涛 王亚琼）2月8日，借鉴“小汤山”模式的武汉雷神山医院交付使用。此前的2月2日，武汉火神山医院已经交付。在上千万网友“云监工”之下，两座医院从项目开工至竣工耗时仅十几天。这背后，离不开铁路高效的运力支撑。

地处新冠肺炎疫情中心区域的中国铁路武汉局集团有限公司迅速贯彻落实中国国家铁路集团有限公司部署要求，牢固树立一盘棋的思想，坚持打好疫情防控阻击战和确保铁路运输安全畅通两手抓，积极克服城市通道封锁、公共交通停运等困难，各级组织主动作为，全力保障运输安全畅通。

1月26日夜间，一批用于武汉火神山医院建设的钢材抵达汉西车务段汉阳站。武汉局集团公司坚持快速受理、快速配空、快速装车、快速挂运、快速输送、快速卸车、快速交付，最大限度提高运输效率。通过运转、调车、货运人员有序衔接，3辆满载螺纹钢的车辆被及时送到相应铁路专用线上，再由汽车按时运达工地。

1月28日，武汉局集团公司接到急需从驻马店运输160吨建筑材料支援雷神山医院建设的求助信息后，迅速启动运输预案，开辟绿色通道，快速配空车辆，优先组织运输。当天4时开始，驻马店站工作人员连夜装车。历时近4个小时，他们实现了建筑材料快速装车、快速连挂。8时15分，装载建筑材料的列车从驻马店站开出，一路绿灯，15时左右，列车就到达了400多公里外的武昌站下属大花岭站。早已等候的武昌站工作人员接续战斗，不到一个小时就把第一批建筑物资全部装车，发往武汉雷神山医院建设现常此后，他们又按要求陆续把其余9批建筑材料装车运送到目的地。

一趟趟煤炭、矿石专列运往电厂、企业，一车车蔬菜、食品运到武汉各大市场，一批批化肥、农资机械发往祖国各地……在荆楚大地的铁道线上，奔驰的列车运输各类物资，满足企业生产和群众生活需求。针对因疫情造成劳力不足，武汉局集团公司强化机具劳力配备，统筹装卸车资源利用，发动党员干部带头成立420支铁路党团员突击队，24小时不间断装卸。2月份，该局集团公司日均装车2942车、卸车6066车，确保各类货物快速集散、中转。2月份以来，该局集团公司累计发送货物194.4万吨，同比增长23.4%。

武汉局集团公司以服务国计民生、维护国家经济社会秩序为责任担当，深挖货源潜力，采取优先接入、优先作业、优先挂运、优先开车的“四优先”方式，快速运输煤炭、食品等重点物资。武汉局集团公司精准盯控管内24家主要电厂库存量、日耗煤量、可耗天数以及卸车进度等情况，对库存10天以下电厂实施日报告，在通道能力、机车、车辆使用上加大运力倾斜力度，提高煤炭直达列车开行方案兑现率，大力满足企业发电、生产用煤需要，助力地方经济发展。

新冠肺炎疫情发生后，武汉局集团公司立即成立疫情防控指挥部，主要领导每日盯控防疫一线、参加运输交班会，调度、安全、运输、货运、客运等相关部门干部24小时值班、协调联动，做到精细化管理。2月份，该局集团公司分界口日均接交货车数量大幅增长，助力增运上量。

该局集团公司调度所成立接运防疫物资、消杀防控、人员替班等7个突击队，安排专人盯控抢运防疫物资列车运行。一线调度员全部实行集中封闭式管理，放弃与家人团聚，坚守岗位。刚刚升级为“奶爸”的计划调度员赵晶一直在岗，不断优化调整货物列车车流编组计划，无法去距离工作地点仅5公里的产房陪伴妻子和孩子。调度二组的一名人员被列为疑似病例，按规定，该组人员全部接受隔离观察。此时，调度一组全体人员迅速补上，加密倒班频次，确保了工作不断档、高效运转。

随着疫情发展，很多医疗机构出现防疫物资短缺的现象。武汉局集团公司加强货运营销三级工作联系机制，与各级地方政府、企业联系，有效对接供需双方，坚持“一企一策”，精准制订运输组织方案，协调帮助重点企业尽快恢复正常生产。宜昌地区医疗企业较多，武汉局集团公司每天安排专门人员参加当地政府组织的重点物资运输协调会，向医疗企业派出货运人员，准确了解运输需求。

身处疫情中心区域，铁路人展现使命和担当，众志成城保畅通，构筑起守护人民健康平安的坚固防线，同时也打了一场货运增量助力经济社会发展的攻坚战。

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