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　　24日上午，2017年中国铁路总公司财会工作会议在北京召开，总结2016年工作，部署2017年重点任务。总公司党组书记、总经理陆东福出席会议并讲话。他强调，全路财务系统要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，细化落实总公司工作会议部署，围绕“强基达标、提质增效”工作主题，解放思想，转变观念，认清形势，担当作为，全面强化财务经营管理功能，推动铁路加快市场化经营步伐。

　　陆东福指出，铁路实施政企分开改革以来，全路财务系统主动适应新体制新机制，抓住财务管理这一中心环节，转变工作理念，创新工作思路，推动铁路财务工作不断取得新进步；特别是过去一年，围绕实现全年经营目标，在加强经营管理、促进增收节支、强化资金保障、规范财务管理等方面做了大量工作，为推动铁路事业持续健康发展作出了积极贡献。

　　陆东福强调，贯彻落实中央确定的稳中求进工作总基调，联系铁路的实际，就是要把握好“强基达标、提质增效”工作主题。“强基达标”体现了经营管理首先要求“稳”，“提质增效”反映了经营绩效要体现“进”。财务系统要适应加快铁路企业市场化改革需要，解放思想，转变观念，以改革创新的精神，全面做好财务经营管理工作，不断增强企业发展的内生动力。

　　陆东福指出，财务管理是现代企业经营管理的核心，只有充沛的资金流、增长的营业额、扩大的股权控制力、不断提升的经营效益，才能持续激发企业发展的市场活力。当前和今后一个时期，贯彻落实中央关于深化国有企业改革的战略部署，对铁路财务工作提出新的更高要求；提高铁路企业经营效益，促进铁路持续健康发展，对财务工作提出一系列新课题；补齐财务工作“短板”，强化财务经营管理功能，对铁路财务工作提出新的挑战，必须把财务工作摆在更加突出的位置，切实增强做好财务工作的责任感和使命感。

　　陆东福强调，要坚持目标和问题导向，全面强化铁路财务经营管理功能，为提高企业发展质量和效益提供有力支撑。一是强化会计核算功能，实现财务管理精细化。要加强财会核算基础工作，发挥好算账把关作用，真实客观全面地反映企业经营活动。二是强化考核监管功能，发挥财务的导向作用。要科学做好预算编制，加强预算执行过程控制，严格预算考核，增强预算的指导性和约束性。三是强化保障支撑功能，促进企业可持续经营。要积极采取直接融资等方式，有效控制融资成本，通过加强资金集中管理调度，提高资金运用效益。四是强化经营目标导向功能，发挥好经营绩效评价作用。要增强盈亏意识、经营意识，鼓励在市场经营中探索创新，努力向市场要收入，并建立容错机制。五是重视资本经营增值功能，提高铁路资本的溢价收益。财务部门要发挥牵头作用，积极推进铁路资产资本化、股权化、证券化，放大资本控制力，实现增值收益。

　　陆东福指出，要加强财会队伍建设，切实把加快转变思想观念作为队伍建设的重要前提和基础，进一步提高境界、开阔视野。要把培训工作摆在重要位置，加大人才培养力度，提高财会队伍专业水平。要切实提高财务经营管理水平，担当作为，为改善企业财务状况和提高经营能力多作贡献。要严格遵守财经纪律，坚持职业操守，严格执行财会制度和内控制度。要加强风险防范机制建设，有效防范经营活动中的法律风险、道德风险和财务风险，维护国有资产安全。

　　总公司总会计师余邦利主持会议。总公司机关有关部门负责人，各铁路局、各专业运输公司，有关所属单位相关负责人参加会议。

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