高铁线路网2020年4月22日消息：随着疫情持续向好，各行各业陆续复工复产，民航海南空管分局的一线运行部门复工情况如何呢，让我来剧透一下吧！

　　“安全第一，优质服务，追求卓越”，是空管的追求，也是行业高质量发展的基石。因疫情影响，航班量剧减，大部分员工实行弹性上班制度，海南空管分局技术保障部针对复产后如何快速熟悉和提高业务技能作出了具体要求和计划方案。

　　一、提前摸底，有的放矢

　　技术保障部终端设备室管辖设备繁多，科室首先对四大核心设备进行试卷考核，通过对考核结果，汇总每个员工对设备的掌握情况，针对不足、模糊、遗忘等具体问题进行专人（班组长，科室领导）解答释疑，同时通过现场跟班共同处理设备故障达到灵活运用，检验理论以及完善维护手册的作用。对于其他各种辅助设备每个人员在各自班组讨论设备处理过程中碰到的具体问题，交接班交接分明，严格执行闭环管理。

　　二、强调规章，提升认识

　　业务扎实固然重要，但是对各项规章制度的熟悉和执行以及强化风险意识也是至关重要。工欲善其事，必先利其器。空管行业各个岗位的所有行为都是在以既定规章制度下进行的，严格执行规章制度贯穿我们排故过程的每一步，所以终端设备室在强调员工熟悉原有规章的基础上，对新增规章要求人人尽知，对有争议的问题展开辩论，提高大家认识。通过提高大家的认识，强化管理落实责任来达到警醒机制。

　　三、学习有痕，训练有效

　　懈怠是工作中难免会出现的一种状态，怎样有效的提高培训效果呢？终端设备室运用古老但有效的方法----好记性不如烂笔头，要求培训员工笔记详实，每天参与或者学习了哪些事项，获得哪些心得体会，对哪项规章还不熟悉，还有哪些原理没有弄懂等等都要做笔记，最后再自觉形成闭环。

　　疫情终将过去，全面复工在即，只有做到未雨绸缪，常备不懈，才能做到忙而不乱繁而有序，为推进“四强空管”建设，大家砥砺前行，共创佳绩。

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