中铁二十三局集团四公司铜仁棚改房建项目部利用全国安全月活动组织开展多种形式的工程质量宣传教育和管理，借助此项活动的开展，更加打牢工程建设质量防控的基石，确保剩余工程安全优质地完成，为工程全面创优目标的实现奠定坚实基础！

这个项目部承担施工的贵州铜仁10栋棚改房工程项目有8栋住宅楼高度达到33层。百年大计，质量第一。自2018年12月工程上场后，该项目在扎实抓好安全生产，确保不发生任何工程安全和员工伤亡事故的同时，坚持把打造优质品牌，保障住户安居作为百年大计的工程来认真组织和实施。工程开工前，项目部就组织工程技术人员对所有工程进行了科学合理的优化，成立了由项目经理为组长的质量管控领导小组，制订了各工序施工的质量标准和体系，在每栋楼房配备了质量监测员，对照标准和体系进行工程施工全过程的质量跟踪。每栋楼开工前和每个工序转换时，都必须对施工作业人员进行专业知识的培训和技术交底，明确规定了施工方案和材料使用规格以及型号，避免施工过程中出现偷工减料和不按照标准施工出现意外的质量问题。由于体系清晰、措施齐全、管理严格、检查到位，已经完工封顶的大部分房屋经过地方质量监督管理部门和监理单位的多次检查，总体质量可控，没有出现任何质量问题并受到肯定和好评。

目前，整个工程仅有少部分房屋主体进入收尾和配套设施安装整个阶段，为了确保剩余工程圆满完成，向用户交出优质合格的工程，该项目紧紧抓住当前全国开展的以“建设质量强国、决胜全面小康”为主题的质量月活动契机，更进一步增强员工的质量意识，为剩余工程施工打牢质量基石，根据现场施工的实际情况，采取了一系列宣传、教育和落实工作。一是项目部于9月1日召开了“质量月”活动启动大会，项目执行经理张之强要求全体员工严格履行质量管理体系，重视此次质量月活动，抓好此次质量月活动各项工作的落实，确保剩余工程安全优质地完成；二是通过观看优质工程视频、工程质量展板、悬挂质量月标语、到施工现场宣讲等多种形式进行质量月的宣传教育，让每名员工知晓开展质量月活动的重要意义，想方设法抓好质量月各项工作的落实。三是开展自查自纠工作，不定期召开“质量通病防治”分析研讨会和交底会，通过典型事例来剖析施工中出现的质量通病，并提出有效的预防措施和方法。四是成立专项质量检查小组，实行每周一次抽查、半月一次巡查，月底进行一次全面检查，对各施工队伍主体结构、二次结构、水电安装及装饰装修进行考核和评比，按照规定兑现奖罚。五是活动结束后进行认真细致地总结，查找存在的问题和不足，更加完善剩余工程质量监督管理实施办法，进一步把质量月活动的各项措施和方法传承落实到实际工作，保证推动工程质量各项目标的全面实现。

（张  衍）

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